Vuosiraportti 2025

Lue EA Finlandin koko vuoden 2025 vuosiraportti PDF-muodossa tästä.

Lyhyempi versio

EA Finlandin vuoden 2025 vuosiraportti tarjoaa kattavan katsauksen toimintaamme, yhteisöömme ja tuloksiimme vuoden aikana, jota leimasivat niukat resurssit. Tässä blogitekstissä nostamme esiin raportin kohtia, jotka saattavat olla erityisen kiinnostavia yhteisönrakentajille ja muille toiminnastamme kiinnostuneille.

Teksti jakautuu kolmeen osaan:

• Pohdinta

• Nostoja raportista

• Katse eteenpäin

Taustaa

Vuosi 2025 oli EA Finlandille jälleen haastava resurssien näkökulmasta. Meillä oli 60-prosenttinen toiminnanjohtaja syyskuuhun asti, minkä jälkeen toimintaa johdettiin vapaaehtoispohjalta. Koska rahoitukseen ja henkilöstöresursseihin liittyi epävarmuutta, asetimme vuodelle maltilliset tavoitteet. Tästä huolimatta pystyimme ylläpitämään monia ydintoimintojamme ja käynnistämään myös uusia hankkeita.

1. Pohdinta

Resurssihaasteet jatkuivat

Vuoden 2025 ymmärtämiseksi olennaisin taustatekijä on se, että EA Finland toimi huomattavasti pienemmillä henkilöstöresursseilla kuin aiempina vuosina. Tämä näkyi myös tuloksissa.

Uraneuvontakeskusteluja järjestettiin 29, kun niitä oli vuonna 2024 yhteensä 41 ja vuonna 2023 yhteensä 50. Kiinnostuksen puutteesta ei kuitenkaan ollut kyse: saimme 49 hakemusta uraneuvontaan, mutta kapasiteettimme järjestää tapaamisia oli aiempaa pienempi.

Jotkin toiminnan osa-alueet saivat myös vähemmän huomiota kuin olisimme toivoneet. Esimerkiksi vapaaehtoisten tukemiseen oli käytettävissä vähemmän aikaa kuin aiempina vuosina, ja osa yhteisön säännöllisistä tapahtumista toteutui harvemmin. Yhteisön tyytyväisyys säilyi kuitenkin hyvällä tasolla, vaikka se jäikin hieman vuoden 2024 poikkeuksellisen korkeista lukemista.

Uusia kokeiluja

Vuoden merkittävimpiä kokeiluja oli EA Crash Course, joka oli kahden päivän mittainen intensiivinen johdatus tehokkaan altruismiin. Kurssi järjestettiin kolmella paikkakunnalla, ja siitä valmistui yhteensä 20 osallistujaa. Tavoitteena oli selvittää, voisiko lyhyempi formaatti toimia perinteisen usean viikon mittaisen intro-ohjelman rinnalla tai sen sijasta.

Toinen merkittävä hanke oli yhdessä Tutken kanssa järjestetty Finnish Alignment Engineering Bootcamp (FAEB). Kuuden viikon ohjelma oli yhdistelmä sekä etänä että Helsingissä järjestettyjä lähitapaamisia. Ohjelma sai erittäin hyvää palautetta, ja noin puolet osallistujista päätyi työskentelemään tekoälyturvallisuuden tai siihen liittyvien aiheiden parissa joko kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti.

Kaikki kokeilut eivät kuitenkaan onnistuneet odotetusti. Ulkopuoliselta markkinointitoimistolta tilattu noin 6 000 euron markkinointiprojekti jäi selvästi tavoitteistaan. Vaikka kampanja toi verkkosivuille kävijöitä, vaikutus intro-ohjelman hakijamääriin oli vähäinen. Kokemus oli silti hyödyllinen: opimme lisää siitä, millaiset lähestymistavat vaikuttavat toimivan suomalaisessa toimintaympäristössä, ja mitkä ehkä eivät.

Onnistumisia

Rajallisista resursseista huolimatta vuoden aikana saatiin aikaan paljon:

• Syksyn intro-ohjelmasta valmistui 22 osallistujaa

• EA Crash Course -ohjelmasta valmistui 20 osallistujaa

• Finnish Alignment Engineering Bootcamp toteutettiin onnistuneesti ensimmäistä kertaa

• EA Finland tuki kahta secondment-järjestelyä EAGxNordicsiin ja UK AI Security Instituteen

• EA Summit Helsinki 2026:n valmistelu käynnistettiin

• Paikallis- ja yliopistoryhmät jatkoivat aktiivista toimintaansa koko vuoden ajan, erityisesti Aalto EA ja EA Tampere

Ehkä kaikkein tärkeintä on, että yhteisön tyytyväisyys pysyi korkeana ja useat ihmiset tekivät uravalintoja, joihin efektiivinen altruismi vaikutti merkittävästi. Yhdeksän kyselyyn vastannutta kertoi tehneensä viimeisen vuoden aikana merkittävän uran tai opintojen suunnan muutoksen EA:n vaikutuksesta.

Vaikka monet määrälliset mittarit olivat aiempia vuosia matalampia, kokonaiskuva on edelleen rohkaiseva. Ihmiset tekevät edelleen merkittäviä urapäätöksiä, löytävät yhteisöstä uusia yhteyksiä ja käyttävät aikaansa vaikuttavampien tapojen löytämiseen tehdä hyvää.

2. Nostoja raportista

Yhteisön palaute

Kyselyvastauksissa toistui ennen kaikkea arvostus yhteisöä kohtaan.

Vastaajat nostivat esiin erityisesti:

• yhteisön lämpimän ja kannustavan ilmapiirin,

• hyvin järjestetyt ja mielekkäät tapahtumat,

• aktiivisen viestinnän ja keskustelun,

• sekä laadukkaat vakiintuneet ohjelmat, kuten intro-ohjelman ja vuosittaisen retriitin.

Kehitystoiveissa korostuivat puolestaan:

• laajempi näkyvyys nykyisten piirien ulkopuolella,

• tapahtumien ja ohjelmien tehokkaampi viestintä,

• selkeämmät polut uusista osallistujista aktiivisiksi jäseniksi,

• monipuolisempi ja vakaampi rahoitus,

• sekä suurempi kunnianhimo ja toteutuskapasiteetti.

Paikallisryhmät

Aalto EA ja EA Tampere vastasivat jälleen merkittävästä osasta suomalaisen EA-yhteisön säännöllistä toimintaa.

Aalto EA järjesti useita intro-ohjelmia, puhujatapahtumia, lounaita, coworking-tilaisuuksia, retkiä ja muita yhteisötapahtumia sekä onnistui rekrytoimaan uusia järjestäjiä tuleville vuosille.

EA Tampere jatkoi viikoittaisia lukupiirejä, coworking-tapaamisia, keskustelutilaisuuksia, outreach-toimintaa ja sosiaalisia tapahtumia läpi vuoden.

Paikallis- ja yliopistoryhmien elinvoimaisuus on edelleen yksi suomalaisen EA-yhteisön tärkeimmistä vahvuuksista.

Uraneuvonta

Uraneuvonta on edelleen yksi EA Finlandin keskeisistä toimintamuodoista, sillä uskomme yksilön uravalintojen olevan usein suurin yksittäinen tekijä hänen elinaikaisen vaikutuksensa kannalta.

Vaikka tapaamisten määrä oli vähäisempi kuin edellisenä vuonna, uraneuvonta tavoitti edelleen monia ihmisiä, joilla ei ollut aiempaa yhteyttä EA-yhteisöön.

3. Katse eteenpäin

Monet vuoden 2025 haasteista ovat edelleen ajankohtaisia: resurssien niukkuus, rahoituksen epävarmuus ja tarve priorisoida tarkasti.

Samalla vuosi 2025 osoitti, kuinka paljon motivoitunut vapaaehtoisyhteisö voi saada aikaan. Uusia ohjelmia pilotoitiin, paikallisryhmät pysyivät aktiivisina, ihmiset tekivät merkittäviä uramuutoksia ja EA Summit Helsinki 2026:n valmistelu saatiin käyntiin.

Haluamme kiittää kaikkia, jotka osallistuivat toimintaan vuoden aikana: järjestäjiä, vapaaehtoisia, hallituksen jäseniä, fasilitaattoreita, uraneuvojia, lahjoittajia ja osallistujia. EA Finland on yhteisönsä näköinen organisaatio, ja kaikki tässä raportissa kuvattu on perustuu ihmisiin, jotka ovat päättäneet käyttää osan rajallisesta ajastaan auttaakseen muita tekemään enemmän hyvää.